齐齐哈尔配送中心扎实开展目标管理工作

齐齐哈尔配送中心实行目标管理以来，坚持安全工作紧抓不放，根据生产车间和锅炉房的更新，重新制定了安全操作堆积。建立三级联检制度（每半月检查一次），发现问题及时整改。业务科和行业用盐管理科应用礼貌用语，挂牌上岗，以优质的服务对待每位客户，尽最大努力达到客户满意，在客户心目中树立了良好的公司形象。在确保质量的前提下，仓储科根据车间生产和销售情况科学合理地安排，可直接进入包装环节就直接进入生产车间，可直销的就直销，半年多来共减少倒运５千余吨，节约倒运费２万余元。检查科对到着的商品盐按批次及时化验分析，每日对生产的小包装盐进行检测，每季度对库存商品进行普查对照，确保生产的食盐全部合格。车队适时抓好市内送货和外县配送工和，确保合格碘盐供应。年初隆降雪频繁，是近年来降雪最多的年份，科室全体人员不怕寒冷及时清理院子里的积雪，保障送盐车辆送路畅通，场区整洁。今年场工施工多，科室人员经常清理残土、整理现场，栽花种草，保证了场区库区美化整洁。共400余人次参加义务劳动，栽花600余株，种草2花池，粉刷场区西侧栅栏90余延长米。